• 11 февраля, понедельник
  • Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 3, 3 этаж, аудитория № 327

Мини-МВА "Мягкая сила в бизнесе"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1HStudy Школа Современного Менеджмента
187 дней назад
с 16:00 11 февраля по 17:00 15 февраля
Москва
ул. Средняя Первомайская, д. 3, 3 этаж, аудитория № 327

Цель курса: Формирование практических навыков предпринимателей для прорывного роста бизнеса за счет овладения знаниями лидерства нового формата, персонализации личности и инструментами саморазвития. Повышение эффективности существующей компании, поиск, постановка и достижение сверх-целей организации за счет личных качеств человека-бренда.


 

Уникальность курса:

Важнейшей сущностной характеристикой современных процессов менеджмента является усиление влияние на них «мягких» инструментов управления бизнесом.

По своей сути технологии «мягкой силы» предполагают использование руководителем нематериальных ресурсов, сформированных  корпоративных ценностей, методов убеждения и эмоциональных идеалов для оказания необходимого влияния на партнеров, сотрудников, конкурентов без применения традиционных приемов силового, в том числе, материального давления.

По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.

Модули проводят спикеры с большим практическим опытом работы на различных, в том числе руководящих позициях в сфере бизнеса, корпоративного управления, а также с опытом реализации собственных бизнес-проектов.

Задачи курса:

Дать, освоить, закрепить и внедрить в жизнь практические навыки, призванные помочь преумножению бизнеса и поиску новых возможностей личного развития в условиях неопределенной, изменяющейся среды бизнеса.

Описание программы:

Курс состоит из 5 основных модулей. Продолжительность каждого модуля 3 ак. часа.

Модуль содержит теоретические, практические части, бизнес-кейсы.

Расписание и содержание модулей

11 февраля (16:00-18:00). мини-MBA «Мягкая сила в бизнесе». Модуль 1. «Дизайн мышление и его применение: развитие бизнеса, продуктов, услуг»

Описание мероприятия:

Задача – дать новые эффективные подходы и методы для управлением компаний, потребительской и конкурентной средой.

 

Программа модуля:

 

  1. Что такое дизайн-мышление
  • Практическое понимание процесса дизайн-мышления;
  • Сферы применения подхода в вашей работе и жизни.
  1. 5 основных этапов процесса дизайн-мышления:
  • Эмпатия;
  • Фокусировка;
  • Генерация идей;
  • Прототипирование;
  • Тестирование.

 

12 февраля (16:00-18:00). мини-MBA «Мягкая сила в бизнесе». Модуль 2. «Источники энергии в работе»

Описание мероприятия:

В будние дни мы проводим не менее 70% своего времени на работе или в дороге, а иногда даже в выходные размышляем о рабочих вопросах, заходим в почту или в офис. При этом, думаю, каждый из нас время от времени задается вопросом, насколько действительно «игра стоит свеч», насколько отдача от инвестированного времени оправдывает себя с точки зрения материальных и физических ресурсов, да и просто хорошего настроения.

 

Программа модуля:

  1. Основные поглотители времени и сил. Что мешает нам реализовать свой потенциал?
  2. Целостная модель человека. Какой подход необходим для того, чтобы повысить свою эффективность? (EQ. Алгоритм саморазвития и управления собой)
  3. Что влияет на удовольствие? Нейрофизиология головного мозга.
  4. Основные источники энергии (жизненные смыслы и ценности, саморегуляция эмоциональных состояний, работа как внутренняя игра).
  5. Восстановление энергии на «физическом уровне». Понимание природы стресса. Анализ уже используемых и новых способов поддержки себя на высокоэффективном физическом уровне.

 

13 февраля (16:00-18:00). мини-MBA «Мягкая сила в бизнесе». Модуль 3. «Работа со страхами в бизнесе»

Часто причину неудачи в бизнесе ищут во внешних причинах (обманули партнёры, не хватило денег и пр.), но мало кто знает, что в основе более 80 % неудач находится наш собственный страх. Именно он подсознательно моделирует те ситуации, в которых с нами происходят предательства, потери и прочее.

Страх – это, в первую очередь, эмоциональное состояние, которое настолько сильно, что влияет даже на нашу физиологию. При этом, психологами считается, что от страхов практически невозможно избавиться, ведь они не поддаются рациональному регулированию.

Программа модуля:

  1. Что такое страхи и их источники
  2. Разберем основные страхи и обсудим методы работы с ними:
  • страх перед началом бизнеса,
  • страх потери контроля,
  • страх оценки,
  • страх предательства,
  • страх обмана и манипуляций,
  • страх разочарования,
  • страх провала,
  • страх не дойти до конца

 

14 февраля (16:00-18:00). мини-MBA «Мягкая сила в бизнесе». Модуль 4. «Эффективная деловая коммуникация»

Для всех сотрудников, независимо от того, в какой компании они работают, важно уметь ясно и четко излагать свои мысли и правильно доносить информацию как в устной, так и в письменной форме, приводить убедительные доводы и факты в защиту своей точки зрения. Для того чтобы общение было эффективным, необходимо видеть и учитывать реакцию собеседника на свои слова, проверять, верно ли вас понял собеседник, и корректировать свое изложение с учетом этой информации.

  • Роль коммуникации в современной организации
  • Этапы процесса коммуникации. Установление контакта.
  • Выяснение информации: правила и техники.

  • Навыки эффективной аргументации.

  • Сложные ситуации коммуникации.

  • Завершение коммуникации.

15 февраля (15:00-17:00). мини-MBA «Мягкая сила в бизнесе». Модуль 5. «Эмоциональная компетентность и управление стрессом»

«Эмоциональная компетентность» необходим сегодня практически всем руководителям, поскольку изменяющийся характер работы требует от них все больше ответственности. Увеличение информационного потока, потребность в постоянном осваивании новых технологий, принятие сложных личных и бизнес-решений заставляют современного руководителя быть гибким, применять не только знания и опыт, но и самоконтроль, управление отношениями, проявлять чуткость.

Программа модуля:

Эмоциональный интеллект.

• Концепция эмоционального интеллекта.

• Важность эмоционального интеллекта в успешности менеджеров.

• Структура эмоционального интеллекта.

Развитие эмоциональной компетентности.

• Самосознание и самоконтроль – управление энергией, мотивацией и эмоциями способы повышения уровня энергии для эффективной работы.

• Положительный настрой, его формирование и сохранение.

• Преобразование деструктивных эмоций.

• Конструктивное мышление.

Выстраивание эффективных отношений – вершина эмоциональной компетентности.

• Уверенность в себе, как основа модели поведения успешного человека.

• Позитивное влияние на других людей.

• Построение взаимовыгодных отношений.

Управление стрессом.

Снижение напряжения – меню практик современного руководителя.

Практические способы снижения уровня стресса.

Восстановление энергии на «физическом уровне».

Эмоциональные источники восстановления и пополнения сил для себя и для других.

 

Внимание! Запись не гарантирует попадание на курс. Кандидат должен работать в компании МСП, компния должна осуществлять деятельность на территории Москвы и Московской области. К отбору принимаются действующие сотрудники компаний.

 

Обучение на курсе полностью бемплатно. Курс поддержан и проводится на площадке ГБУ "Малый Бизнес Москвы".

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше